组织机构及岗位职责

（一）组织机构

在后勤集团的领导下主持日常工作，对本中心工作全面负责。

1.贯彻执行学校和后勤集团相关规章制度及指示，履行与后勤集团签订的《服务协议》。

2.对中心总体工作的计划制定、实施以及完成情况进行指导、监督和检查。

3.负责主管以上人员的聘用、考核、培训；加强中心员工队伍建设。

4.负责中心各项费用支出的计划和审批，严格履行审批制度。

5.建立健全中心的组织结构，使之合理、精简、高效。主持中心工作会议，及时解决管理中出现的问题。

6.制定、完善中心各项规章制度。

7.完成后勤集团安排的其它工作任务。

在后勤集团的领导下，协助配合主任工作。

1.主管中心安全稳定工作。

2.根据中心工作安排，负责分管部门的工作，并向中心主任负责；必要时受委托可代主任行使职权。

3.贯彻落实中心的各项规章制度、工作任务，监督检查工作的完成情况。

4.协助主任处理师生住户的投诉及建议，对中心的各项服务提出合理化建议。

5.完成后勤集团和中心安排的其它任务。

行政部是负责中心内部的行政管理和日常事务的管理部门，主要工作职责为：

1.负责收费、报账、采购、库房、绿化、人事、内勤、外联工作，协助办理桃园社区部分工作。

2.负责中心员工的聘用、管理、考核工作。

3.负责协调各部门之间工作。

4.妥善处理各类投诉与接待。

5.负责中心印章的使用和保管。

6.负责中心的固定资产登记、管理和维护工作。

7.负责中心文件的收、发工作；做好各类行文的草拟工作。

8.负责各类档案、资料的建立和管理。

9.负责组织中心各类会议、活动，做好相关工作。

10.负责中心文化建设及对外宣传工作。

工程部是负责本中心辖区范围内的各类设施设备的管理、维修部门，主要工作职责为：

1.负责制定并落实各项巡检计划，保障水、电、暖的正常供应。

2.负责协调好供电和用电单位之间的关系。

3.负责安全生产，严禁出现生产责任事故。

4.负责维修物料的申购、质量监控，并协助采购部门降低成本。

物业管理部是具体负责桃园校区住宅区、教学区的物业管理部门，主要工作职责为：

1.负责住宅区、教学区内公共区域的环境卫生及垃圾清运的管理工作。

2.负责住宅区、教学区内电梯、水、电、暖的报修登记工作，并与相关部门及时联系，督促落实完成维修工作。

3.负责住宅区、教学区内公共设施(如路灯、消防、单元对讲门等)的管理和报修。

4.负责住宅楼、教学楼电梯的安全运行、日常维护、安全检测等事宜。

5.负责对住宅区、教学区内房屋装修和公共区域施工进行监督管理。

6.负责教学2、3号楼物业管理，主要包括：公共区域保洁；教室门窗、座椅、讲桌（台）、黑板、电气（器）的维修；多媒体教室设施设备的维护管理等。

7.负责对教学楼内的安全管理，杜绝安全事故的发生。

8.负责处理驻园区各单位的报修事宜，督促落实完成维修工作。

9.负责群众的来访、接待工作。