单位代表发言

樊卫东，公寓管理中心主任。

公寓管理中心荣获得西北大学2022年度考核优秀单位，成绩和荣誉的取得离不开各位领导的关爱与指导，离不开各位同仁的支持与帮助，更离不开全体公寓人辛勤工作和无私奉献。在此，我谨代表公寓管理中心对大家表示诚挚的问候和衷心的感谢。

今天汇报的题目是凝心聚力谋发展，牢记使命强保障。

一、筑牢基层堡垒，面对困难，“拼”字当头，彰显党建工作实效

身为支部党建工作“第一责任人”，深知责任重大，一是认真履职尽责。以党建为牵引，带领广大党员积极发挥党员干部先锋模范作用，在疫情防控、毕业生离校、新生报到、安全管理、应急处置等急难险重的工作任务中，在解决师生“急难愁盼”的问题上，积极发挥党支部战斗堡垒作用，担当尽责、主动作为。二是严格落实制度。认真落实中心三级例会制度，修订《公寓管理中心制度汇编》，完善13个岗位任务，认真执行首问负责制和岗位责任制，做到重点工作有安排，重大决策有记录，交办工作有落实，推进中心规范化管理。三是强化政治建设。建立了“党建工作站”、“红色书屋”、阅览角等特色党建活动场所，与院系学生党支部联合开展迎校庆主题党日活动。

二、锻造过硬队伍，大局当前，“严”字当头，凝聚干事创业合力

一是加强培训教育。全年共开展专项业务培训5次、心理培训1次、各类安全教育10次、安全培训演习5次，安排6人参加消防专业培训并取得资质证书，持证上岗，努力培养“素质过硬、业务过硬、服务过硬”骨干队伍。二是加强安全检查。全年组织对学生宿舍、商铺、员工宿舍安全检查306次，共查收各类违规电器1143件，对商铺批评警告、停业整顿处理3起，完成18、19号楼地下室人脸识别系统建设，完成三校区学生宿舍三层以上限位器安装10183套。三是加强团队建设。积极组织员工参加学校和集团的各项活动，丰富员工的业余文化生活，激发员工爱岗敬业热情，增强员工凝聚力

三、坚持育人为本，德育为先，“爱”字当头，创新育人新举措

一是开展“生活导师制”育人服务。全年开展生活导师培训5次，生活导师大讲堂7期。该研究申请到中国教育后勤协会2022年课题立项，并圆满完成开题报告。二是生活记忆馆顺利揭牌。以“知校、爱校、荣校”为主题教育建设的西北大学生活记忆馆顺利揭牌。作为120周年校庆项目，学生公寓两家服务企业为生活记忆馆捐赠建设资金10万元。多家单位组织校友参观，获得一致好评。三是弘扬传统文化活动。端午节期间，通过“讲端午故事”、“包粽子”、“绘彩蛋”、“抽奖品”等活动，弘扬传统文化，增进师生感情。四是积极推进绿色校园建设。在学生公寓建立爱国卫生运动劳动实践基地责任区，与院系师生共同开展劳动教育、垃圾分类等实践教育活动，提升师生素养、改善校园环境。五是开展温馨家园服务。提供“温馨宿舍”和煎药服务，配备微波炉、冰箱、拐杖等设施设备，做好公寓内浴室服务保障。

四、强化担当意识，紧盯目标，“干”字当头，工作实现新突破

大道为简，实干为要。一是做好学生日常服务工作。提前谋划，认真准备，全年顺利送别各类毕业生5556人，保障暑假留宿学生6368人，继续开展“拎包入住”选宿舍服务，本硕新生网上选床率均在96%以上，选择床上用品1955套；完成新生宿舍检修清洁1319间，迎接新生入住7509名。完成毕业生宿舍粉刷413间，启用18、19号楼剩余楼层及太白校区7号楼，完成新启用公寓楼旧床搬迁194套，新床采购安装1665套，确保新生顺利入住。二是创新工作方法。制定《西北大学学生宿舍空调租赁使用管理办法》，开通新生网上自主选空调服务，实行“后勤集团垫资采购安装、统一租赁服务，学生自愿申请有偿使用”的管理模式，实现学生公寓空调自我管理，有效化解学生公寓空调租赁矛盾，全年分两批次采购安装空调885台。太白校区开展公寓洗衣社会化服务试点，引入一人一桶，内筒不共用，洗衣更卫生的新方案，受到学生和家长的好评。分别在长安校区和太白校区建设5处，共117个充电桩，有效的缓解了学生公寓区电动车充电难的问题。三是筑牢防疫屏障。完成15号楼“三区两通道”隔离改造建设工作，完成376人的搬迁，39台空调移机；确保隔离人员“五包一”到位，安排专人进驻，做好住宿安排、清洁消杀、物品转运、垃圾收集等保障工作。2022年共完成2448人隔离保障工作。

五、牢记服务使命，狠抓落实，“稳”字当头，谋划工作新篇章

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。过去的一年，全体公寓人经过不懈努力，荣获全国教育后勤系统 “2021年度最美后勤人”（高校·团队）称号，成为陕西省唯一获此殊荣的高校团队。荣获陕西高校研究会学生公寓专业委员会先进单位。韩海丽、聂小娣、孙亚玲分别荣获陕西高校研究会学生公寓专业委员会优秀员工、服务标兵称号。

下一步工作安排：

一是紧扣立德树人根本任务，推进三全育人服务体系

二是践行全心全意服务宗旨，提升师生服务品质保障

三是探索“一站式”模式建设，推进学生社区综合管理

四是深化人事聘用管理机制，强化管家团队建设发展

五是狠抓教育培训检查督导，确保学生公寓安全稳定